Apex全球品牌削减了零售条件疲软的前景

Apex Global Brands，前Cherokee Global Brands表示，它增加了许多新的许可证和产品类别，以支持其品牌组合，包括Tony Hawk，Hi-Tec和Everyday California，第二季度同时降低成本。然而，由于美国零售业的疲软和英国脱欧的影响，今年的收入指引有所下降。

在与分析师的电话会议上，Apex还引用了英镑和欧元走弱对指引修正的影响，并表示正在采取进一步措施以减少其SG&A费用。

全年，Apex现在预计：收入在2300万美元至2400万美元之间，而之前的预测为2450万美元至2650万美元;SG&A费用在13.2美元至1370万美元之间，之前的范围为1400万美元至1500万美元;调整后的EBITDA在980万美元至1030万美元之间，低于此前预期的1050万美元至1150万美元。

收入反映了特许权使用费，因为Apex将其品牌许可给各类别或零售商的制造商。品牌包括Hi-Tec，Magnum，50 Peaks，Interceptor，Cherokee，Tony Hawk，Liz Lange，Point Cove，Everyday California和Sideout。

在截至8月3日的第二季度，净亏损收窄至130万美元，即每股亏损8美分，而一年前亏损910万美元，即每股亏损65美分。

本季度收入下降21.1%至560万美元。这一下降在很大程度上反映了该公司在欧洲的切诺基和Hi-Tec特许权使用费的减少，以及该公司去年在南非和2019年不再更新该公司的切诺基牌照以及2018年6月出售的Flip Flop Shops特许经营业务与英国退欧相关的经济不确定性继续影响该公司的几家欧洲许可证持有者。强势美元兑英镑和欧元也在降低该公司欧洲皇室收入的美元价值。该公司与沃尔玛中国签订的新设计服务协议收入部分抵消了收入减少。

按品牌划分，切诺基的收入从一年前的350万美元降至190万美元。Hi-Tec，Magnum，Interceptor和50 Peaks的销售额达到275万美元，低于300万美元。Hawk的收入从$ 145,000降至7万美元。其他品牌的收入为88.1万美元，高于一年前的471,000美元。

由于重组努力导致工资和一般运营成本的支出减少，本季度SG&A费用下降22.5%至310万美元。该公司还缩减了董事会的规模，董事会成员现在可以获得普通股的补偿。

该公司的其他运营费用包括基于股票的薪酬和折旧和摊销的80万美元的非现金费用以及用于业务收购和整合成本的100,000美元。在上一年的第二季度，这些费用总计550万美元，主要是由于重组费用。

本季度的利息支出为230万美元，其中包括600,000美元的递延融资成本非现金费用。除持续的利息支付外，上一年度的第二季度还包括80万美元的利息支付和320万美元与该公司以前的信贷融资再融资相关的非现金费用。

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