NRHA帮助您解决零售难题的10种方法

Running一个成功的家装企业需要大量的时间和精力。除了在货架上摆放创新的新产品外，您还需要教育您的员工，磨练您的领导技能，并找到在竞争中脱颖而出的方法。这就是为什么NRHA会帮助您解决运营业务的所有方面问题的原因。

1.教育你的团队。

无论您已经是会员还是已准备好开始使用，请访问nrha.org/training，以充分利用当今的全套培训资源。

2.培养领导能力。

考虑在NRHA的领导力基础计划中招募新的经理和主管。这个为期16周的大学级在线课程教授家庭装修零售经理，使其成为更强大的领导者和沟通者。

3.投资以利润为重点的培训。

NRHA的零售管理认证计划有助于为您的经理提供支持，增加销售额，减少营业额等。访问nrharmcp.com获取更多信息。

4.改善您的企业文化。

NRHA的Vision Process旨在建立一个高效的零售业务。零售团队专注于定义公司价值观和目标以及构建最佳实践。

5.向专家学习。

每年五月参加NRHA全行业大会，同时参加全国五金展®。受益于活动的教育计划和研究报告。

6.与同行讨论。

NRHA为企业主提供了与所有批发联盟的同行联系的机会，每年在10多个以主题为主题的圆桌会议上讨论各种主题。

丽呈朗誉酒店亮相海南自由贸易岛，引爆行业价值投资新风尚

眉毛不对，全都白费！新手画眉入门必备眉笔推荐！

择善启程善待我们只有一个的地球「BE KIND MODE」There is no planet B

完美世界游戏邓佩：打破流量焦虑 携手渠道共赢

年终盛典，非凡礼遇 —隐秀山居酒店助力年会高光时刻

网易第三季度营收186.6亿元 在线游戏服务净收入138.6亿元

2020中国国际珠宝展隆重召开，富丽宝石矿业集团重磅登场

利郎X韩寒：新媒体语境下与消费者的情感连接