这些零售商可以从Forever 21的破产中受益

根据B.Riley FBR分析师最近发布的一份报告，由于Forever 21希望关闭其在破产领域的国内业务的三分之一，因此在青少年服装市场上，约有6.9亿美元的销售额可供“抢购”。苏珊安德森。

分析师认为，American Eagle Outfitters，Express和Abercrombie&Fitch以及后者的Hollister品牌，将永远受益于Forever 21的关闭。分析师说，American Eagle和Express与破产零售商的商店基础有最大的重叠，特别是American Eagle具有“强大的产品组合和有吸引力的价值主张”。

差距和城市服饰者也可以从中受益。分析师在通过电子邮件发送给Retail Dive的报告中说，快速时尚玩家H&M(B。Riley并未对此进行报道)也“可能获得了大量的市场份额。”

Forever 21高峰期的销售额超过40亿美元，以低廉的价格吸引了快时尚购物者。但是，该公司的重组官员乔纳森·古尔丁(Alvarez and Marsal)表示，该公司的扩张速度过快，尤其是在国际市场上，其供应链拉长了很多，并努力争取吸引购物者。

Goulding认为，Forever 21在该细分市场中甚至比其他低价同类产品都具有价格和风格优势。他特别召集了H&M，Urban Outfitters和American Eagle。零售商申请第11章后不久，他在法庭文件中说：“与其他品牌的商品在类似的价位上不同，Forever 21的商品在样式上与高档，更昂贵的生活方式品牌更相似。”

看到这一优势，Forever 21旨在减少其大部分国际影响力，并将重点放在美国和拉丁美洲。但是，一些零售观察家认为，零售商的问题更加严重，年轻的购物者纷纷前往Zara，H&M和转售，而一些人则表示，Forever 21的许多商店已经过时，并且位于陷入困境的购物中心中。

所有这些为Forever 21的竞争对手提供了潜在的机会。而且，它们并不是最近零售历史上第一个利用竞争对手的优势的人。彭尼(JC Penney)涉足家电销售领域，以期吸引西尔斯(Sears)在其破产商店前疯狂关闭的顾客。(自从Penney开始在新任首席执行官的领导下退出家电业务。)但是Penney可能也遭受了Sears倒闭的困扰，因为它与竞争对手共享许多相同的购物中心，并经常担任共同主播。

儿童服装零售商The Children's Place也专门针对Gymboree的购物者，因为后者经历了第11章，其中包括数百次关闭。Gymboree破产清算后，Children's Place夺回了失去的市场份额，并在破产拍卖中夺得了Gymboree品牌。然而，由于清算销售吞噬了零售商的利润，Children's Place也受到了打击。

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