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我们不能只依赖在线市场

时间:2019-10-24 11:15:56 | 来源:

根据贝恩公司的预测,到2022年,中东和北非地区的电子商务将增长到285亿美元。他们的估计是,到2022年,电子商务的增长潜力是3.5倍,尤其是在海湾合作委员会地区。

尽管事实上,海湾合作委员会(GCC)零售业并未跟随2000年代流媒体的快速普及和手机的普及所带来的大规模互联网普及。直到2010年,企业才开始在数字领域加入客户。

此后,海湾合作委员会各州已经赶上了,平均电子商务普及率约为3%,阿联酋为4.2%,沙特阿拉伯为3.8%。

这背后的原因不难发现。客户旅程现在将开始在线。他们进入全球市场导致对国际商品的需求增加,这增加了本地竞争的压力。零售商需要为此做好准备,其中一些已经将其纳入其战略。

市场的兴起

创立了noon.com的穆罕默德·阿拉伯(Mohamed Alabbar)筹集了10亿美元的资金,其中50%由沙特阿拉伯的公共投资基金支持。早在2018年,Noon.com宣布他们与eBay建立了合作伙伴关系,这使他们可以将美国产品直接带给GCC客户。

2017年3月,亚马逊以5.8亿美元收购了Souq.com。今年,亚马逊从更名的Souq.com中推出了Amazon.ae。

除了具有广泛的影响力和特别忠实的客户群,数字市场还提供了进一步的决定性优势。他们的技术和后勤基础设施可以供所有供应商使用,而无需其方面的财政支出。

诸如“网络星期一”之类的平台维护,交易处理和市场营销活动均由运营商负责,其他可用选项扩展了所提供的服务范围,涵盖了所有物流,包括仓储和退货处理。例如亚马逊的FBA履行计划。

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