Lululemon和LULU股票是十年来最重要的零售故事

该公司2018财年每股盈利3.18美元。今年已经超过四分之三。投资者愿意为此付出代价。该公司的市盈率为53。其市值为280亿美元，是去年销售额的八倍。

但是，对投资者而言，教训不仅仅限于Lululemon。这是关于这十年主要零售趋势的故事，这是一家只有20年历史的加拿大公司在服装领域所定义的一个趋势。

完全品牌化，完全控制

Lululemon成功的秘诀在于，它是按订单生产商品，仅通过自己的商店和网站进行销售，几乎从不提供销售。人们确实会为一条裤子支付$ 110- $ 120。他们没有以零售价40至60美元的价格买到它们。

Lululemon的成本是制造成本，收入是其完整零售价。没有批发商或库存商。当其他零售商获得10%-20%的利润时，Lululemon的毛利润超过销售额的50%。

十年来，零售商一直在这样做。在此期间，它经历了两次首席执行官丑闻。第一个淘汰了创始人奇普·威尔逊(Chip Wilson)，第二个淘汰了他的继任者Laurent Potdevin。

在波德温离开之时，据说卢勒蒙(Lululemon)具有“有毒的'男孩俱乐部'”文化。但在去年从丝芙兰(Sephora)加入的卡尔文·麦克唐纳(Calvin McDonald)的领导下，该公司从未错过任何一面。

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