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在为零售商店仓库寻找顶尖人才时灵活性是关键

时间:2019-12-02 12:01:05 | 来源:

根据万宝盛华(ManpowerGroup)解决方案公司(NYSE:MAN)和零售行业领导者协会的最新报告,零售商正在采用协作式招聘策略,共享熟练的人才库以及利用按需人员配置技术利用应用程序,以便员工可以选择时间表并快速灵活地工作。

报告“存货充足:零售商的替代工作模式”发现灵活性对于为店内和仓库/分销工人寻找最佳人才至关重要。根据对近2500名零售工人的研究,这也使他们留下来。

万宝盛华解决方案客户交付副总裁梅利莎·哈塞特(Melissa Hassett)表示:“从交付司机到客户服务代表的零售工作者都希望工作能够轻松地融入他们的忙碌生活。“为员工提供灵活性并使用技术在他们想要工作的时间和地点招募人才的零售商将具有优势。”

该报告为零售商提供了一些建议:从内部开始:零售商应该从建立内部“演出系统”开始,以减轻法律/合规性问题。

慢慢开始:按需人员配备平台的使用不一定是“全有或全无”的方法。

首先推出商品化角色:对于不熟悉此概念的零售商,请选择易于在人与人之间转移的职位。在商店里,收银员可能是一个很好的起点。

预期商店经理的变更管理问题:正在尝试按需调度平台的零售商已经报告了过渡经理(而非工人)的一些困难。

为政策变更大声疾呼:行业组织及其成员是政策变更的有力声音。该行业需要一个新的框架/一类独立的劳动力,可以在新的范式下工作,而零售商则不会面临合规性问题。这是多州雇主特别关注的问题。

在零售认证计划上进行协作:行业组织可以在促进行业认证计划方面发挥强大作用,这将使协作招聘变得更加容易。通过认证的候选人将使雇主对他们知道自己的工作基础有一定的信心。

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