美国最大的品牌之一如何发展数据文化

要想在内衣和休闲服装行业找到比织机水果更受认可的品牌，将是一件困难的事情。自从发明灯泡，汽车和电话以来，该公司的商标于1871年就一直以显赫的苹果和葡萄徽标经营。

但是随着时间的流逝，现代织机公司的成果已经发展起来。伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)在2002年进行的一次收购引发了公司的数据转换，最初是一个标准化项目的计划，该项目现在负责在Fruit of the Loom，Inc.旗下的四个不同业务部门的数据，这些业务部门包括Russell Athletic，Spalding和Vanity Fair。

在最近的播客中，Fruit of the Loom数据科学高级经理Beth Rogers谈到了她的团队如何使用数据开发基础方法和应用程序，从SKU优化到预测价格建模和供应链预测。如今，该组织已成为高级分析技术的强者，它采用精心挑选的技术套件，例如地理信息系统(GIS)和Microsoft的商业智能，来推动整个公司的战略。

从电子表格到预测分析模型

罗杰斯(Rogers)在2013年加入织机厂的水果实习生时，数据主要用于报告目的。在她的高层领导和支持下，该公司逐渐从历史电子表格转变为预测分析模型，首先是由基于位置智能的供应链模拟项目。

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