Future Retail的总经理表示公司正在确保维持最低的价格水平

发布时间：2020-03-27 11:23:45 【来源：】

你处在困境中。到底是什么情况?您的业务仅限于基本用品吗?供应链是否受到干扰?

是的，目前我们商店中仅提供基本商品。我们正在尽最大努力确保我们在供应链中运行得尽可能顺利，但这并不容易，因为供应链与商店所提供的资源无关。在供应链中，有一个配送中心需要运作;需要运营的品牌公司的配送中心。有些加工中心需要连续包装东西，因为许多商品的保质期很短，并且需要进行操作。这是21天的锁定;这是一个很长的时期，除非提供更多的明确信息，并且整个机器不了解保持清洁的供应链同样重要，否则接下来的两个阶段我们将面临很多挑战，

另一件事是，我们不需要商店整天营业。我们认为人们在家里，他们可以在合理的时间进来，因为该国大部分地区没有公共交通工具。员工出入不是很容易，我们需要确保我们每天运营一定小时数这一事实，因为这是我们作为业务运营商所能减少的痛苦的最低要求。人们锁在家里。但是人们将需要食物，没有人在21天内没有积蓄。我致力于确保我们将保持平稳的供应链。我致力于确保将价格维持在尽可能低的水平，但没有支撑，没有明确的基础，这将是不容易的。

在如此短的时间内，不可能在全国范围内加快送货上门的速度。现在也要进行送货上门，我们需要人员，但是不幸的是，当您开始送货上门时，这意味着您一次要处理一个订单，这更加不合逻辑。因此，我们需要在接下来的几天中找出一种机制，以确保人们可以有序地到达最近的商店，结束购物并返回。如果我们可以改善供应链，就不必恐慌。系统中有足够的库存，但是需要有序地流向商店。

在目前的情况下，要真正解决行业关注的问题需要什么样的救济?我们正在等待政府对此进行澄清。可以期待什么?

第一，维护基本供应链需要完成一整套工作。不幸的是，在此期间，运行成本也变得非常高昂，因为要花费更多的精力来吸引人们上班，这不是一件容易的事，但我们会为此而努力，并为此而努力。不幸的是，在同一时间，距该国许多地区被封锁，非必需品的销售下降到零，现在已经差不多10天了。因此，现金流量为零。这样一来，锁定将在大约三周后结束。

现在，您如何真正经营近一个月现金流量为零的业务。我不太确定除非政府干预，否则任何业务都没有。各种各样的协会都投入了大量的陈述。必须立即进行救济。

我们只是不能继续存在银行将继续营业的情况，但是需要在相同的时间给他们付款。没有收入可收，在同一时间，我们需要确保不仅支付法定会费，而且还要支付银行业会费，我们还必须确保支付工资并确保继续就业。我不知道如何将所有这些平衡在一起。您无法制定现金流量为零的商业计划。

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