零售商如何在史无前例的大规模停业期间保持生计

本周，由于美国试图减缓新型冠状病毒的传播，成千上万家商店和数百家购物中心一片漆黑。大约100家零售商关闭了全部或大部分商店。

显而易见：美国零售业从未经历过这样的事件，规模和规模都没有。这意味着剧本正在即时编写中。

甚至像已经陷入财务困境的JC Penney和Ascena之类的公司，也都在紧锁大门，放弃销售以试图缓解这场大流行，这场大流行已经杀死了全球近15,000人，并感染了数十万人。

目前，所有决定关门的零售商都有一个共同点：现金至关重要。咨询公司AlixPartners的常务董事Joel Rampoldt在接受采访时表示：“对于零售商而言，这不是盈亏问题，而是资产负债表。”

他建议零售商有一个现金沙皇或作战室，仔细检查每笔账单，每份供应商合同和发票，每笔租金(换句话说，所有进出业务的现金)。“您可以长时间没有利润甚至没有收入。没有现金就不能一天。”他补充说，任何一家“没有现金又没有借贷能力的零售商都将倒闭”。

库存现金

正如Rampoldt所指出的那样，这些天来，零售商通常在资产负债表上没有大量现金。这导致一些已经依靠其信贷额度，通常采用基于资产的信贷形式。

上周，L Brands在一份新闻稿中宣布其所有Bath&Body Works，Victoria's Secret和PINK商店都将暂时关闭。该公司表示，已从其有担保的左轮手枪中提取了近10亿美元，准备时为其提供了20亿美元现金忍受关闭。

也是在上周，JC Penney在其关闭商店的行动中，从自己的周转资金中抽了两笔共计近13亿美元作为营运资金，这家百货商店零售商在一份监管文件中披露。彭尼表示，这种借贷将使公司付出高达4%的利息，这是“考虑到COVID-19在美国和全球市场的不确定性，采取的预防措施，以增加现金状况并保持财务灵活性。”

Ascena也做出了平局，使用了与Penney类似的措辞，拿出了信贷额度协议(2.3亿美元)下的所有可能，并表示“鉴于当前全球金融的不确定性，它将增加现金头寸并保持财务灵活性” COVID-19爆发后的市场。”

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