“巨拼”新娱乐社交电商，引爆下一个十年互联网红利浪潮

　　互联网技术的发展与迭代，为电商的兴起提供了红利资源。大批抓住风口的公司企业一骑绝尘，率先成长为千亿级超级独角兽，不仅刺激着更多寡头资本的加注，还意味着流量争夺战愈演愈烈，开始进入白热化阶段。

　　梳理互联网二十余年标志性事件，不难看出——流量经济时代，得流量者得天下：

　　搜狐通过门户媒体业务吸引第一代网民流量后，以在线游戏为媒介，消化流量从而变现，2000年成功敲响纳斯达克上市钟声，奠定了流量红利的发展机遇；

　　2003年，淘宝上线，京东紧随其后，掀起公域流量红利十年浪潮；

　　2014年，4G的到来，大力推动了流量从PC端到移动端的迁移，移动应用场景得到极大的丰富，趁势突围催生了社交电商的萌芽；

　　2015年，定位为C2M拼团购物的第三方社交电商平台的——拼多多崛起，借助“社交+网购”的打法，迅速占领朋友圈和微信群，实现流量裂变，仅用1年时间走完了阿里巴巴和京东5年的发展之路。社交流量红利这个雪球越滚越大；

　　抖音、快手等短视频平台顺势而生，打造集社交娱乐+内容传播+直播带货的新电商生态；美团、饿了么、多多买菜扎堆发力，猛攻同城社区配送，跨越进入社交流量红利时代。

　　小米创始人CEO雷军曾说：“站在风口上，猪都会飞。”2020年，我国移动互联网活跃人数高达9.89亿，社交流量红利无疑是最好的风口契机。巨拼——作为新娱乐社交电商的先行者，基于对用户需求的深度观察，凸显“娱乐”和“社交“两大属性，开创集“乐购+欢乐购+短视频直播+同城配送”的全周期全方位的新电商生态，极具市场前瞻性和颠覆性。

巨拼的前瞻性和颠覆性在于三点：

　　一、对于商家而言，巨拼开发独立APP和微信小程序，通过创新消费方式快速裂变，帮助入驻商家精准捕获海量客流，搭建私域流量池。巨拼提供全方位运营及供应链支持，赋能商家持续实现盈利创收；

　　其二、对于用户而言，巨拼以终端消费者为中心，推出乐购和欢乐购两类模式，满足消费者在共享娱乐和购物快乐的同时，还可共赚收益，一定程度上提高了客户黏性，老带新，一变N，低成本即可持续获客，复购率是淘宝、京东、拼多多的100倍，有望突围，创造万亿级消费市场；

　　其三，从创业者的角度而言，巨拼打破了传统电商只有商户、品牌方、代理商等机构才能开店的桎梏，以自身强大的供应链资源完成“去中心化“，借助短视频和直播，帮助普通用户实现0粉丝0成本创业，打通与用户的”最后一米距离“，通过乐购和欢乐购两种模式，留住客户，扩大客户群体量，持续保持变现效益的高速增长，解决创业者无人气流量、无资源对接、无运营经验、无销售策略等核心痛点。

　　眼光决定思维，思维决定格局。巨拼将继续耕耘新娱乐社交电商阵地，真正让用户的每一笔消费、每一次拼团转化成收益，享受前所未有的购物乐趣，真正让入驻商家和创业者大有可为，财富未来可期，必将引爆下一个十年互联网红利浪潮，共助社会经济高质量发展。

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