大数据和人工智能如何改变企业文化的长远看法

发布时间：2019-09-23 10:24:34 【来源：】

当我和我的同事参加下周在纽约市举行的3项重大数据和技术行业活动时，ML Ops，Finovate和他们的祖父Strata Data Conference，很有趣地注意到我们已经走了几步短短的几十年。

今天可能很难想象，但是不久前的一段时间，数据分析师(除少数值得注意的例外)被归咎于大多数公司的隐蔽之处。最好不要在肠子上辛苦劳作，而不要被日光照射。几十年来，即使信息技术(IT)成为一种至关重要的业务功能，数据也更多地被视为企业为了遵守监管机构而强制性地在Vault中归档了七年，而不是可以开采的商业资产。挖掘关键的业务见解。数据被认为是那些有时被嘲笑为数据极客或“螺旋桨头”的人的权限。早在硅谷或华尔街采用“怪胎”一词之前。正如一位长期的分析主管所说的那样，“我们曾经是数学俱乐部”。

时代在变。不久之前，数据分析师被改名为数据工程师，数据科学家和数据架构师，反映了这些角色的专业化，并以新的含义(工程师，架构师，科学家)反映了技术能力，成就，卓越和尊重。在2012年底，为至高无上的影响，汤姆达文波特教授在尊敬哈佛商业评论宣称，数据科学家是21个最性感的工作ST世纪。这种观念的转变，伴随着数据专业人员的提升，仅在短短十年内就已发生。如今，由于数据已成为行业领先公司的命脉，在分析上的竞争已成为毋庸置疑的口头禅，并且公司已任命首席数据官担任C-Suite。

尽管这些都是将数据识别和确认为对衡量，洞察力和差异化至关重要的业务资产的明显体现，但有趣的是，我们注意到数据在董事会和最高管理层中获得认可的方式。。有时被认为是“金钱球”效应，因为数据的复杂性已从基本业务角度变得易于理解和消化，因此获得了认可。我们怎样才能更快地进入市场?我们如何增加收入或降低成本?我们如何才能赢得更多比赛?一旦数据专家学会了在基本成果方面(胜负，快速，销量，增长，增长)翻译和交流复杂的技术或科学术语，数据的商业价值和利益便会受到关注和赞赏。

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